很多同學備考高項時一聽到案例計算題就頭大。有人說自己數學不好有人一看到PV、EV、AC、CPI、SPI就想放棄。其實老師想告訴大家高項計算題沒有想象中那么可怕。它不是高等數學也不是復雜算法。它主要考你能不能通過數據判斷項目進度、成本、路徑和方案選擇。信息系統項目管理師上午綜合知識和案例分析一起考案例里通常會出現計算題。計算題如果平時練熟是比較容易拿穩定分的部分。1、先抓四類高頻計算題高項計算題可以先重點看這四類類型主要內容學習重點掙值管理PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI會算偏差和績效網絡圖關鍵路徑、總工期、總時差、自由時差會畫圖、找路徑成本預測EAC、ETC、VAC等會判斷完工成本決策分析期望值、方案比較會選最優方案不要一開始就把所有公式全背下來。先弄清楚每類題到底想讓你判斷什么。比如掙值管理本質上就是判斷項目有沒有超支、有沒有延期網絡圖本質上就是判斷哪些活動影響總工期。2、掙值管理先理解三個基礎值掙值管理最核心的是三個數符號含義簡單理解PV計劃價值原計劃到現在應該完成多少EV掙值實際已經完成的工作價值AC實際成本實際花了多少錢有了這三個數才能繼續算偏差和績效。常見公式CV EV - AC成本偏差SV EV - PV進度偏差CPI EV / AC成本績效指數SPI EV / PV進度績效指數。判斷時記住結果含義CV小于0成本超支SV小于0進度滯后CPI小于1成本效率低SPI小于1進度效率低計算題不要只算數字還要寫出結論。比如“CPI小于1說明項目成本績效較差存在超支風險”。3、網絡圖關鍵路徑一定要練網絡圖題看起來復雜其實重點就是找路徑、算工期。練習時按這個順序先根據活動關系畫網絡圖找出從開始到結束的所有路徑計算每條路徑的總持續時間持續時間最長的路徑就是關鍵路徑關鍵路徑上的活動延期會影響項目總工期。如果題目問總時差和自由時差就要進一步計算最早開始、最早完成、最遲開始、最遲完成。老師建議大家網絡圖不要只看解析一定要動手畫。看懂別人畫的圖和自己能畫出來是兩回事。4、成本預測公式別死背要看題意成本預測題常見公式有EAC、ETC、VAC。很多同學背公式背得很痛苦其實關鍵是看題目默認“以后是否按當前績效繼續”。常見思路情況常用理解以后按原計劃執行剩余工作按預算完成以后繼續按當前成本效率用CPI修正進度和成本都影響后續可能結合CPI和SPI問完工偏差VAC BAC - EAC做這類題時先圈出題目描述不要見到EAC就隨便套公式。5、決策分析先會算期望值決策分析常見的是多個方案比較每個方案有不同收益、成本、概率或風險。基本思路是列出每個方案的可能結果用收益或成本乘以對應概率求出期望值根據題目要求選擇期望收益最大或期望成本最小的方案。這類題數學不難主要是不要把概率、收益、成本方向看反。6、計算題答題要寫完整過程考試時不要只寫一個最終數字。建議按“四步”寫步驟寫什么公式寫出使用的公式代入把題目數據代進去結果寫出計算結果結論說明項目狀態或方案選擇比如算出SPI0.85就要寫出“SPI小于1說明進度績效較差項目進度滯后”。科科過軟考的案例計算題資料適合用來做分類訓練。不要混著亂刷先按掙值、網絡圖、成本預測、決策分析分開練再做綜合題。7、老師給你的練習建議如果你害怕計算題可以這樣開始每天只練1類公式每道題都寫過程不只看答案錯題記錄錯在公式、代入還是判斷每周做一次混合練習最后放進上午聯考節奏里模擬。最后老師提醒一句高項計算題不是拼數學天賦而是拼熟練度和步驟規范。正在備考信息系統項目管理師的同學可以搜索“科科過軟考”重點看高項案例計算題、真題解析和導圖資料。也可以私信關鍵詞計算題先把四類高頻題練穩。