【摘要】庫存是有成本的——不只是貨款還有資金占用費、倉儲費、保險費、損耗風險。知道每壓一天貨要花多少錢才能做出更聰明的采購決策。1 庫存持有成本的構成資金成本貨款壓在庫存里這筆錢本來可以存銀行收利息或做其他投資。資金成本 ≈ 庫存金額 × 年化資金收益率至少用貸款利率算。倉儲成本倉庫租金或自有倉庫的折舊/機會成本、水電費、貨架設備折舊按庫存面積分攤。保險成本為庫存商品支付的保險費通常是庫存金額的0.1%-0.5%。損耗風險商品過期、變質、破損、被盜造成的損失按歷史損耗率估算。管理成本倉庫人員工資、設備維護等按庫存周轉次數分攤。2 怎么算簡化公式簡化公式年持有成本率 ≈ 資金成本率 倉儲成本率 保險費率 損耗率 管理成本率。舉例資金成本8%貸款利率、倉儲成本3%租金分攤、保險0.2%、損耗2%、管理1%合計約14.2%/年。每萬元庫存每天的成本10000 × 14.2% ÷ 365 ≈ 3.9元/天。也就是1萬塊的貨在倉庫里壓一天要花近4塊錢。3 持有成本對采購決策的影響知道了成本就知道為什么要控制庫存。如果一個商品年銷量10萬進貨2萬放著不動一年持有成本就是2840元占年銷量的2.8%白白虧掉。高價值、周轉慢的商品持有成本最高要重點控制。快速周轉的商品持有時間短成本相對低。計算持有成本后會發現有些便宜貨其實不便宜——大量采購壓著不用資金和倉儲成本遠超省下的差價。4 如何降低庫存持有成本提高周轉率同樣的銷售額周轉越快平均庫存越低持有成本越低。目標是提高庫存周轉天數縮短商品在庫時間。減少安全庫存設置合理的安全庫存量不追求多多益善夠用就行。小批量勤采購對高價值商品采用少采多次降低單次采購量提高采購頻率降低平均庫存。清理呆滯庫存呆滯商品持有成本最高盡早處理。5 常見問題問不同商品持有成本一樣嗎答不一樣。高價值、慢周轉、有保質期的商品持有成本高低價值、快周轉商品持有成本低。應該分類管理高成本商品重點管控。問持有成本率多少算合理答商貿企業一般在15%-25%/年高于25%說明庫存管理效率偏低需要優化。關鍵詞庫存持有成本,資金成本,倉儲成本,庫存周轉,庫存管理成本